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Produktionsplanung
Digitalisierung
Digitale Produktionsplanung: So können Unternehmen Abläufe optimieren
Egal ob nun großes oder eher kleines Fertigungsunternehmen – die digitale Produktionsplanung ist eine moderne Lösung für die Verbesserung der Produktionsprozesse. Fakt ist: Gerade im KMU-Bereich fällt es vielen Firmen noch schwer, auf Industrie 4.0 zu setzen. Wer auf digitale Lösungen umsattelt, hat allerdings verschiedene entscheidende Vorteile. Zudem sind auf dem Markt mittlerweile Software-Lösungen verfügbar, die auch den Bedürfnissen kleinerer Unternehmen entsprechen.
So profitieren Unternehmen von digitalisierten Produktionsprozessen
In Fertigungsunternehmen ist das Szenario gang und gäbe: Im Arbeitsalltag gibt es immer wieder kurzfristige Änderungen, ob nun durch kaputte Maschinen oder auch dringende Aufträge, die entsprechend priorisiert werden müssen. Firmen, die noch nicht auf eine digitale Produktionsplanung setzen, stehen dann vor besonderen Herausforderungen: Denn ein Umplanen ist mit herkömmlichen Mitteln schnell sehr aufwendig und statisch. Digitale Lösungen sorgen dagegen für mehr Flexibilität, es lässt sich einfacher auf spontane Planänderungen reagieren. Die gesamte Produktionsplanung bleibt flexibel und ist gleichzeitig schneller und einfacher als beispielsweise Excel. Die pünktliche Produktion, inklusive dem Einhalten sämtlicher Liefertermine, ist so jederzeit machbar. Ein Dashboard ist zudem eine sinnvolle Ergänzung, denn darüber ist zudem jederzeit der Überblick über die gesamte Produktion möglich, sämtliche Maschinen und Arbeitsplätze lassen sich im Blick behalten.
Auch abseits von unvorhergesehenen Änderungen im Produktionsablauf stellt die digitale Produktionsplanung als intelligente Planungsvariante eine klare Verbesserung zu herkömmlichen Methoden dar. Das System der Verteilung einzelner Laufkarten wird so beispielsweise obsolet, stattdessen erhalten die Mitarbeiter ihre Aufgaben virtuell aufgelistet – eine moderne Form der Aufteilung der Ressourcen, in der korrekten Reihenfolge, übersichtlich und immer aktuell.
Schwerpunkte der digitalen Produktionsplanung: Für eine umfassende Optimierung
Für die digitale Produktionsplanung stehen verschiedene Systeme zur Datenerfassung zur Verfügung. Um eine umfassende Verbesserung der Abläufe zu ermöglichen, führen diese im Idealfall zusammen. Im Ergebnis ist die Planung zukünftig besonders effizient und kostensparend, außerdem transparent, immer up to date und flexibel. Mit einer PPS Software lässt sich die Planung manuell durchführen, sie ist hervorragend als digitale Alternative zu Papierlösungen oder Excel geeignet. Begrenzte Ressourcen und Kapazitäten können berücksichtigt werden. Weil im GANTT-Diagramm Engpässe direkt erkannt werden, kann das Unternehmen jederzeit entscheiden, ob die Produktionsplanung angepasst werden sollte. Im Idealfall hat die Software eine direkte Verbindung zu einer BDE Software, die eine jederzeit aktuelle Rückmeldung von jedem einzelnen Arbeitsplatz und jeder Maschine liefert, auch an eventuell angeschlossene ERP-Systeme. Dank der Anzeige von Fortschritts- und Fehlermeldungen lässt sich nicht nur jederzeit die Produktion überblicken, sondern bei Bedarf auch flexibel umplanen. Eine Leitstand-Software ist der dritte Teil einer umfassenden digitalen Produktionsplanung und stellt die visuelle Produktionsplanung via GANTT-Diagramm dar.
Sie sehen: Die digitale Produktionsplanung ermöglicht ein effizientes, transparentes und flexibles Arbeiten. Sie haben Fragen? Unsere Experten beraten Sie gerne individuell!